Nach Analyse der Ist-Situation in Ihrem Betrieb erarbeite ich gemeinsam mit Ihnen Maßnahmen zur Reduzierung des Krankenstandes. Sie profitieren von Produktivitätssteigerungen, kollegialem Miteinander, einem positiven Arbeitsklima und der Förderung der Gesundheit. Als Arbeitgeber werden Sie noch attraktiver und binden Ihre Fach- und Führungskräfte.
Passgenaue Trainings & Coachings führen zur Zufriedenheit und Weiterentwicklung Ihrer Führungskräfte. Als Moderator unterstütze ich Ihr Team als methodischer Helfer, fördere die Kommunikation in der Gruppe und führe durch Fragen zur Problemlösung. Individuelles Coaching ermöglicht Führungskräften eingefahrene Gleise zu verlassen, neue Wege zu gehen und veränderte Perspektiven und Sichtweisen zu entwickeln.
Überbrückung von Vakanzen im Personalbereich geben Ihnen mehr Zeit zur Stellenbesetzung und zum Kompetenzausbau in Ihrem HR-Team. Meine breiten Branchenerfahrungen bilden ein starkes Fundament für die Weiterentwicklung Ihrer Personalstrategie. Dabei bin ich Ansprechpartner für Geschäftsführung und Führungskräfte ebenso wie für Betriebsräte und Gewerkschaften.
Zielorientierte Gestaltung von Veränderungen, Umsetzung von neuen Strategien, konstruktiver Umgang mit Widerständen in Veränderungsprozessen: Professionelles Change Management führt Ihr Unternehmen gut durch Zeiten des Wandels. Meine langjährige Erfahrung im Umgang mit komplexen Situationen garantiert die erfolgreiche Umsetzung Ihres Change-Projektes.
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Die Ausgaben der Unternehmen für die Fortzahlung von Löhnen und Gehältern im Krankheitsfall sind in den letzten Jahren deutlich gestiegen.
Die Kosten der Lohnfortzahlung
Ausgaben der Unternehmen für die Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall in Milliarden Euro
2000 | 32,6 |
2010 | 37,7 |
2015 | 53,7 |
2020 | 74,3 |
Entgeltfortzahlung: | inkl. SV-Beiträge, ohne gesetzl. Mutterschaftsurlaub 2020 geschätzt vom IW Köln e.V. |
Ursprungsdaten: | Bundesministerium für Wirtschaft und Soziales, Deutsche Rentenversicherung. |
2000 | 32,6 |
2010 | 37,7 |
2015 | 53,7 |
2020 | 74,3 |
Entgeltfortzahlung: |
inkl. SV-Beiträge, ohne gesetzl. Mutterschaftsurlaub 2020 geschätzt vom IW Köln e.V. |
Ursprungsdaten: |
Bundesministerium für Wirtschaft und Soziales, Deutsche Rentenversicherung. |
Kosten-Nutzen-Analysen belegen, dass sich betriebliches Gesundheitsmanagement lohnt. Jeder in das Betriebliche Gesundheitsmanagement investierte Euro spart mindestens zwei Euro. Verschiedene Studien haben zudem ergeben, dass durch Gesundheitsförderung die Fehlzeitenraten um durchschnittlich 26 Prozent reduziert werden.
1) Statistisches Bundesamt (Stand April 2019)
Die Ausgaben derDie Ausgaben der Unternehmen für die Fortzahlung von Löhnen und
Gehältern im Krankheitsfall sind in den letzten Jahren deutlich
gestiegen.
Die Kosten der Lohnfortzahlung
Ausgaben der Unternehmen für die Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall in Milliarden Euro
2000 | 32,6 |
2010 | 37,7 |
2015 | 53,7 |
2020 | 74,3 |
Entgeltfortzahlung: | inkl. SV-Beiträge, ohne gesetzl. Mutterschaftsurlaub 2020 geschätzt vom IW Köln e.V. |
Ursprungsdaten: | Bundesministerium für Wirtschaft und Soziales, Deutsche Rentenversicherung. |
2000 | 32,6 |
2010 | 37,7 |
2015 | 53,7 |
2020 | 74,3 |
Entgeltfortzahlung: |
inkl. SV-Beiträge, ohne gesetzl. Mutterschaftsurlaub 2020 geschätzt vom IW Köln e.V. |
Ursprungsdaten: |
Bundesministerium für Wirtschaft und Soziales, Deutsche Rentenversicherung. |
Kosten-Nutzen-Analysen belegen, dass sich betriebliches Gesundheitsmanagement lohnt. Jeder in das Betriebliche Gesundheitsmanagement investierte Euro spart mindestens zwei Euro. Verschiedene Studien haben zudem ergeben, dass durch Gesundheitsförderung die Fehlzeitenraten um durchschnittlich 26 Prozent reduziert werden.
1) Statistisches Bundesamt (Stand April 2019)
Mit mehr als 25 Jahren Erfahrung als Personalleiter
in technisch innovativen Industrieunternehmen
stehe ich Ihnen mit fundierten Arbeits- und
Sozialrechtskenntnissen zur Seite, um Ihre Projekte
sach- und termingerecht abzuschließen.
Damit Sie mehr Zeit für die wesentlichen Dinge
haben, unterstütze ich Sie als selbständiger Business
Coach und Change Management Consultant
bei Ihren operativen und projektbezogenen
Personalthemen.
Mit mehr als 25 Jahren Erfahrung als Personalleiter
in technisch innovativen Industrieunternehmen
stehe ich Ihnen mit fundierten Arbeits- und
Sozialrechtskenntnissen zur Seite, um Ihre Projekte
sach- und termingerecht abzuschließen.
Damit Sie mehr Zeit für die wesentlichen Dinge
haben, unterstütze ich Sie als selbständiger Business
Coach und Change Management Consultant
bei Ihren operativen und projektbezogenen
Personalthemen.